Bütçe ve Maliyet Yönetimi Eğitimi

 

AMAÇ

Günümüzün yüksek riskli iş ortamında gelir ve giderlerin kontrol altında tutularak bir sistem içinde yönetilmesi, şirketlerin başarılı olmaları için en önemli unsur olmuştur. 
Gelir ve giderleri doğru planlamak ve hedef belirlemek, giderlerimizi düşürmenin ilk adımıdır. 
Bu program ile katılımcılar, bütçe ve maliyet yönetiminin sistematik olarak nasıl işletilebileceğini öğrenecek, önümüzdeki dönem için bütçelerini doğru oluşturma ve yönetmenin esaslarını kavramış olacaklardır. 

PROGRAM İÇERİĞİ
  • Maliyet Yönetimi Nedir?
  • Bütçe ve Maliyet Yönetim Süreçleri
  • Maliyet Kontrolünde Etkili Faktörler
  • Gelir ve Giderlerin Tahmini 
  • Paranın Zaman Değeri (NPV, IRR)
  • Bütçenin Belirlenmesi ve Oluşturulması
  • Maliyetlerin ve Bütçenin Takip Edilmesi
  • Teklif/Fizibilite aşamasından Kapanışa kadar Bütçe Aşımlarının olası Sebepleri ve Çözümleri
  • Kazanılmış Değer Yöntemi
  • Örnek Uygulamalar ve Bütçe Tabloları 
  • Bütçe Raporlama Formatları

Yönetim Bilgi Sistemleri ile Bütçe ve Maliyet Yönetimi Uygulama Örnekleri 

 

KAZANIMLAR

Bu programın sonunda katılımcılar;

  • Birim/proje ve şirket bütçelerinin oluşturulma yöntemlerini öğrenecek,
  • Maliyetlerin doğru planlanması ve olası maliyet aşımların kontrol edilmesini kavrayacak,

Sektörde başarıya ulaşmış bütçe ve maliyet takip ve raporlama örneklerini edinmiş olacaklardır.

EĞİTMEN

Tilmiz BARUTOĞLU-İnşaat Mühendisi,Finans Uzmanı

1989 yılında Orta Doğu Teknik Üniversitesi İnşaat Mühendisliği bölümünden mezun olmuş ve İşletme Master derecesini 1992 yılında Amerika Birleşik Devletleri’nde bulunan Drexel Üniversitesi’nden almıştır.
Kariyerine Finansbank A.Ş. Hazine Departmanında Uzman olarak başlamış, daha sonra Türkpetrol Holding A.Ş.’de Finansman Müdür Yardımcısı ve Finans Müdürü pozisyonlarında olmak üzere toplam altı yıl çalışmıştır. Holding’in petrol, gemi inşaat, turizm, perakende ve sigorta sektörlerinde faaliyet gösteren 24 şirketinin tüm finansman işlemlerini yönetmiştir.Barutoğlu 2000 yılında Eğitim ve Danışmanlık Şirketi olan Done Ltd. Şti.’nde eğitmen olarak banka çalışanlarına çeşitli finans konularında eğitimler vermiştir. 2012 ile 2017 yılları arasında Rönesans Enerji’de Finans Müdürü olarak görev yapmış, 15 şirketin muhasebe ve finans operasyonlarını yönetmiş, ayrıca doğalgaz, hidroelektrik ve kömür santralleri olmak üzere 40’dan fazla Enerji Yatırım Projelerini analiz etmiş, karlılık ve finansman opsiyonlarını değerlendirip fiyatlamalarını yapmıştır. Orta ve büyük ölçekteki iki enerji projesinin de proje geliştirme ve finansman süreçlerini tamamlamıştır. Uzmanlık Konuları; Finansal Model Hazırlama, Finansal Analiz, Şirket ve Yatırım Değerleme, Finansal Planlama, Finansal Raporlama ve Nakit Yönetimi olarak özetlenebilir.