Zaman Yönetimi Eğitimi

 

AMAÇ

Zamanın kullanımı, planlama ve organize olma yeteneğinizin geliştirilmesine bağlıdır. İnsanlar doğru zamanlama ile doğru işler yaparak yaşamda başarıya kavuşabilirler.
Zamanını yerinde kullanabilme metodlarını bilen ve uygulayan yöneticiler ve çalışanlar arttıkça, işletmelerin kaynakları uygun biçimde kullanılacak ve gelişim hedeflerine daha fazla katkıda bulunulabilecektir.
Bu eğitim, yöneticilerin ve çalışanların iş yaşamlarında ve özel yaşamlarında zamanlarını daha verimli kullanabilmelerine rehber olacak,  yaşama yeniden bakışlarını  kişisel gelişim ve yönetim tarzlarını değiştirecek yöntemleri  içermektedir.

PROGRAM İÇERİĞİ
    • Zaman Yönetimi konusunda bilgi edinme. Pratikleri benimseme ve egzersizleme. Katılımcıları tanıma, zaman yönetimi hakkındaki bilgi ve tutumlarını ölçme ve değerlendirme. Bireysel çalışma.
      Zaman yönetimini etkileyen unsurlar hakkında karşılıklı görüş ve önerileri tartışma. Grup çalışması

      Zamanın Yaşamdaki Önemi

      • Neler Zaman Kaybına Sebep Olur?
      • Özel Yaşamda Etkili Zaman Kullanımı
      • İş Yaşamında Etkili Zaman Kullanımı

      Zaman Kullanımını Etkileyen Faktörler

      • Kişisel Tutum ve Davranışlar
      • Program
      • Not alma
      • Ajanda kullanımı
      • Kırtasiye
      • Telefon Görüşmeleri
      • Ziyaretler, Ziyaretçiler, Randevu Sistemi
      • Seyahatler
      • Bürokrasi
      • Ergonomi
      • Biyoritim
      • Duygular (Korku, Kaygı, Kızgınlık, Öfke)

      Kişisel Organizasyon

      • Etkin Olmak
      • Organize Olmak
      • Sorumluluk
      • Tavır
      • Yeterlilik

      Planlama Nedir? Nasıl Yapılır?

      • Planlamanın Önemi
      • Planlama Çeşitleri
      • Planlamanın Kişisel ve Örgütsel Gelişime Katkısı

      Zaman Planlamasında Kurumsal Etkili İletişim ve Engeller

      • Etkili İletişim Nedir?
      • Nasıl Etkili İletişim Kurulur?
      • İletişim Engelleri Nelerdir?
      • Beden Dili ve Yorumu
      • Algılama ve İletişime Etkisi

      Zaman Planlamasında Problem Çözme ve Karar Alma

      • Problem Analizi
      • Problem Çözme Teknikleri
      • Güvenli Karar Alma

      Zaman  Yönetimini Etkileyen Diğer Kayıplar

      • İş Tanımları
      • Stressiz İş Ortamının Organizasyonu ve Ofis Düzeni
      • Zor İnsanlarla Baş edebilme
      • Okuma Bozuklukları
      • Kişisel Takıntılar
      • Fiziksel, Ruhsal ve Zihinsel Sorunlar
      • Beyin Fonksiyonları ve Hafıza Geliştirme Teknikleri

      ●   İşletmelerin Organizasyon Yapısı ve Yönetimin Zamana Etkisi

      • Toplantı Yönetimi

      Yetki Devri

      • Başarılı Yetki Devri
      • Karşılaşılacak Sorunlar ve Çözümleri

      Çatışma Yönetimi

      • Çatışma Tanımı
      • Çatışma Nedenleri
      • Çatışma Yönetimi

      Not: Konu başlıkları haricinde katılımcıların ihtiyaçları doğrultusunda kuruma özel bireysel ve grup çalışmaları yer alacaktır.

KATILIMCI PROFİLİ Tüm sektörlerin teknik ve idari kadroları için uygundur.

 

EĞİTMEN Nilgün ÖZKAN /Bireysel Gelişim ve İletişim Uzmanı

 

1975 yılında Hacettepe Üniversitesi Sosyal Çalışma Bölümü’nden mezun oldu.1975-1984 yılları arasında Sağlık Bakanlığı ve Devlet Bakanlığı’na bağlı kuruluşlarda uzman ve yönetici olarak görev yaptı. Kurum içi eğitimler planladı ve sundu. 1985 yılından itibaren kariyerine Dışbank’ta (Fortisbank) devam etti. Kurumun Halkla İlişkiler ve İnsan Kaynakları Eğitim Yöneticiliği görevlerinde bulundu, İnsan Kaynakları Yönetimin kuruluşu ve Toplam Kaliteye geçiş çalışmalarında yer aldı. 1996 yılında emekli olana dek buradaki görevini sürdürdü.1996-1997 yılında Türkiye Bankalar Birliği’nde İnsan Kaynakları Yönetimi görevini üstlendi.1997-1998 yılında Üniversal Dil Hizmetleri Expo Dergisi’nde koordinatörlük yaptı. İnsan Kaynakları, Yönetim konularında projeler yürüttü. Uzmanlık alanları, Kişisel Gelişim,İletişim,Sosyoloji, Psikoloji, Yönetim ve İnsan Kaynaklarıdır. Nilgün Özkan 1998 yılından itibaren Muhtelif Kamu Kuruluşlarında, Sivil Toplum Örgütlerinde, Sanayi ve Ticaret Odalarında, Üniversitelerde, Birliklerde, Derneklerde, Sanayi, Enerji, Tekstil, Sağlık, Ulaşım, İnşaat, Gıda, İlaç, Sigorta ve Finans Sektörlerinde 40’dan fazla konuda Eğiticilik ve Yönetim danışmanlığı görevini yürütmektedir. Kalder, Milli Prodüktivite, KOSGEB‘de eğitimler vermektedir. Kurumlara ve bireylere özel, Kariyer Danışmanlığı, Kişişel Gelişim, Stratejik Yönetim konularında koçluk yapmaktadır. Çalışana sosyal ve psikolojik destek programları sunmakta, yöneticilerle mentörlük çalışmaları sürdürmektedir. Kalite ödülüne aday önemli kuruluşlarda insan kaynakları planlamaları, stratejik yönetim, liderlik alanlarında güçlendirme ve yönlendirme projeleri yürütmüştür. Yönetim Danışmanları Derneğinin asli üyesi ve Eğitim Komite yönetimindedir. Eğitim, Seminer, Konferans ve Danışmanlık verdiği bazı kuruluşlar; Borusan, Soyak, Garanti Koza.,Sinpaş Yapı Endüstrisi, İhlas Holding, Eti Maden, Enerjisa, İnanöz İnşaat, IC Holding Treysan, Arçelik, Siemens, Türk Traktör, Türk Telekominikasyon, Omsan A.Ş., Yakupoğlu, Metro AG Real Hipermarketler (İstanbul-Kartal, Adana, Ankara, İzmir İzmit) Genpar, Global, Ströer Kentvizyon, Erdemir Demir Çelik, TÜBAŞ Holding, TÜBİTAK, Kalder, HEAŞ (Sabiha Gökçen), Kıbrıs Türk Havayolları, MNG Havayolları, Türk Hava Yolları, Pegasus Havayolları, Çarşı Büyük Mağazacılık A.Ş. Genel Müdürlük, Ziraat Bankası (Ankara, Bursa, Samsun ve Van Bölge Müdürlükleri), Çukurova Şirketler Grubu, Milli Prodüktivite Merkezi, Ankara Serbest Mali Müşavirler Derneği, Enerji Bakanlığı, İşkur.